蘇寧提前透露2020戰略 張近東談行業機遇

發表時間:2019/12/19   來源:中國新聞網   作者:
[導讀] 12月16日-17日,蘇寧召開2020年度工作部署會,為明年的戰略發展提前謀篇布局。據了解,蘇寧此次部署會比去年提前了近一個月,近年來,蘇寧的迎新部署會一再提前,此前多年均安排在春節后召開,從2017年開始提前到春節前,如今進一步提前至元旦前,不斷前置。有分析認為,這與蘇寧智慧零售全場景布局的定型不無關系,也代表了蘇寧對宏觀經濟以及行業發展趨勢的洞察和把脈,看得準,才能早布局。
  張近東在會上表示,蘇寧智慧零售全場景布局已經完成,2020年要繼續穩健投入資與發展。在他看來,國家政策導向對行業發展的利好趨勢,是蘇寧加大投入、深耕零售業的重要決策依據。 

蘇寧控股集團董事長張近東
  張近東表示要辯證地看待當前的經濟形勢,要看到經濟變革過程中的戰略性機遇。以消費市場來看,“中國企業發展背靠40萬億規模的消費市場,中國的市場體量是任何一家海外企業都羨慕和向往的,只要想做,就有空間。” 張近東認為,零售行業正在迎來更多樣化的變革,隨著農村市場的崛起、中等收入人群規模的不斷擴大,消費分級的現象愈加明顯,而這將進一步推動服務業態的升級以及新渠道的涌現,“未來誰能更有效的滿足和匹配各層次的消費需求,誰就能獲得成功。”

  為此,2020年蘇寧將重點加大智慧零售基礎設施方面的投入,強化互聯網店面模型建設和升級、打造物流倉配一體的核心能力、提升零售科技能力的研發與應用,將新增各類互聯網店面10000家,同時將加大技術人才、1200工程管培生等各類人才的引進,計劃新增人員8000人。

據了解,蘇寧新增科技、物流等領域基礎設施投入將不低于400億。

  規模擴張的同時,蘇寧將更加注重質量提升。張近東表示,2020年蘇寧面臨從規模數量擴張向質量效益提升進化,重點體現在兩大業務導向:開放從1到N,聚合從N到1。

  從1到N是指蘇寧以零售為核心,發展多渠道、多端口,全場景、全品類,依托蘇寧供應鏈體系和互聯網轉型期間積累的技術優勢,聚焦開放,實現零售核心能力和資源的輸出,賦能行業與社會。從N到1是指旗下所有場景的打通與供應鏈的整合,聚合到互聯網平臺,聚焦零售本質,為消費提供聚合多元服務。

  據悉,在蘇寧新的組織架構中,蘇寧小店、蘇寧零售云獨立成為子集團。

  張近東在部署會上說,2020年,既是國家全面建成小康社會和“十三五”規劃的收官之年,也是蘇寧第三個十年的收官沖刺之年,無論是對國家還是蘇寧自身,都是具有里程碑意義的關鍵之年。當前,蘇寧智慧零售全場景布局已經完成,國家對零售行業發展有利的政策導向、零售行業正在迎來更多樣化的變革,企業必須要把握機會,深耕行業發展。
投稿 打印文章 轉寄朋友 留言編輯 收藏文章
  期刊推薦
1/1
轉寄給朋友
朋友的昵稱:
朋友的郵件地址:
您的昵稱:
您的郵件地址:
郵件主題:
推薦理由:

寫信給編輯
標題:
內容:
您的昵稱:
您的郵件地址:
 

TLC官网